Главный врач

Высшее Очно/заочная форма обучения 2015 г.	ИПК «Конверсия» - Высшая школа бизнеса, г. Ростов-на-Дону Специальность: Рганизация здравоохранения и общественное здоровье
Высшее Дневная(очная) форма обучения 1989 г.	Ставропольская государственная медицинская академия, г. Ставрополь Факультет: Педиатрия Специальность: Педиатр

	Организация Здравоохранения СПбМАПО
	Биорезонансная терапия, Вегетативно-резонансный тест Рудн
	Подготовка врачей экспертов СпбМАПО
	Социальная гигиена и организация здравоохранения Рмапо

---

Уровень владения компьютером:	Уверенный пользователь
Знание иностранных языков:	Немецкий (Базовый)
Водительские права:	Категории A B

---

 Ключевые навыки и достижения:

Общий рабочий стаж — 25 лет и 10 месяцев

• декабрь 2012 — октябрь 2015
2 года и 11 месяцев
Директор ЗАО, главный врач, председатель ВКК
Клиника репродукции, г. Ростов на Дону.

Обязанности:
• осуществлять повседневное руководство деятельностью общества;
• представлять на утверждение общего собрания акционеров годовой отчет и баланс общества, отчет о финансовых результатах, а также ежемесячно представлять общему собранию акционеров планы планируемой прибыли, закупок, план балансового листа, отчетность и иные документы, затребованные участниками;
• контролировать работу и обеспечивать эффективное взаимодействие отделов и других служб общества;
• принимать меры к устранению причин и условий, которые могут привести к конфликтной ситуации в коллективе;
• организовывать соблюдение дисциплины труда, правил техники безопасности; организовать бухгалтерский учет и отчетность;
• соблюдать коммерческую тайну общества и принимать меры, обеспечивающие ее охрану;
• обеспечивать выполнение плана продаж, утвержденного общим собранием акционеров;
• своевременно обеспечивать уплату налогов и иных обязательных платежей в порядке и размерах, определяемых действующим законодательством РФ;
• осуществлять обязательное социальное страхование работников общества, в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ.
• выполнять другие обязанности, связанные с внутренними нормативными документами общества, в том числе, правилами внутреннего трудового распорядка, действующим законодательством РФ.
- Функции:
- Руководство клиникой в соответствии с действующим законодательством, определяющим деятельность организаций здравоохранения, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества клиники, а также финансово-хозяйственные результаты деятельности. Представление клиники в государственных, судебных, страховых и арбитражных органах.
- Организация работы коллектива по оказанию своевременной и качественной медицинской помощи населению.
- Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование оказания медицинских услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы больницы и увеличение прибыли, соответствие оказываемых услуг мировым стандартам в целях удовлетворения потребностей населения.
- Организация лечебно-профилактической, административно-хозяйственной и финансовой деятельности учреждения.
- Осуществление анализа деятельности клиники и на основе оценки показателей работы принятие необходимых мер по улучшению форм и методов работы клиники.
- Обеспечение выполнения клиникой всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.
- Организация деятельности клиники на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат в целях всемерного повышения технического уровня и качества услуг, экономической эффективности, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
- Принятие мер по обеспечению клиники квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
- Принятие решения, учитывая производственную необходимость, о направлении сотрудников клиники на обучение, профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации.
- Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
- Совместно с трудовым коллективом и профсоюзной организацией обеспечение на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности сотрудников клиники.
- Обеспечивать соблюдение законности в деятельности клиники и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности больницы, в том числе для бюджетных источников финансирования.
- Организация контроля выполнения требований правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, охраны труда, технической эксплуатации приборов, оборудования и механизмов.
Достижения:
Пришёл в компанию на стадии переезда клиники, (расширение перечня мед. услуг и объёмов) на новую площадку. Полная реконструкция и перепланировка помещений, сдача объекта, оснащение оборудованием, подбор сотрудников, лицензирование. Start Up: вывод клиники на рынок, в течении 5 мес. пройдена точка не убыточности, и в короткий срок выход на рентабельность.

• май 2011 — сентябрь 2012
1 год и 5 месяцев
Главный врач, врач ВРТ (Полная занятость)
Частный медицинский центр, г. Ростов-на-Дону.
Подготовка помещений (перепланировка, ремонт) под медицинскую деятельность. Закупка оборудования и организация рабочих мест. Подбор и обучение персонала. Лицензирование! Осуществление руководства всем медицинским персоналом медцентра. Ведение переговорв и заключение договоров. Организация и проведение медицинских профосмотров на предприятиях региона. Moниторинг рынка медицинских услуг и конкурентов. Повторное лицензирование (расширение видов деятельности: лаборатория и рентгенкабинет.) Контроль дебиторской задолженности и финансовое планирование деятельности центра. Работа с проблемными клиентами. Прием и проведение вегеторезонансного тестирования пациентов, назначение терапии.

• июнь 2008 — март 2011
2 года и 10 месяцев
Врач ВРТ (Полная занятость)
ООО "НОВОМЕД", г. Ростов-на-Дону.
Проведение Вегетативно-резонансного тестирования пациентов центра, диагностики и лечение различных заболеваний при помощи аппаратно-програмного комплекса "ИМЕДИС-ЭКСПЕРТ". Тестирование проводится по биологически активным точкам и позволяет получить достоверную (до 90%) информацию о работе всех систем и органов пациента. Определение отягощения (ВВ), состояния эндокринной и иммунной систем, наличие вирусов, бактерий, онкологии, кистозных процессов, геопатогенные, радиоактивные и электромагнитные нагрузки на организм, биологический, фотонный, эндокринный индексы человека и индекс ДНК. По результатам такого углубленного тестирования (резонанс) удается подобрать наиболее эффективные гомеопатические и аллопатические препараты (в точной дозировке и контролем переносимости) для дальнейшего лечения. С помощью встроенного в АПК репринтера есть возможность переноса энерго-информационных свойств медикаментов на любые носители (сах.крупка, вода, кремы итд...)

• декабрь 2002 — апрель 2008
5 лет и 5 месяцев
Гендиректор (Полная занятость)
Северо-Кавказское Медицинское Снабжение, г. Ростов-на-Дону.
Открытие ООО с 0, подбор и подготовка помещений под офис и склад. Проведение встреч, согласование условий по поставке фармпрепаратов в ЛПУ. Личные продажи (визиты к руководителям ЛПУ и аптек). Ведение переговоров и заключение договоров (повышение лояльности к компании), работа на тендерных площадках итд. Управление персоналом, работа с док-цией. Построение партнерских взаимоотношений с ключевыми клиентами в регионе. Создание и поддержание базы данных клиентов. Сбор и анализ информации о тенденциях фармацевтического рынка региона, информации о деятельности конкурентов. Поиск новых путей и методов осуществления продаж препаратов в своем регионе. Осуществление контроля над деятельностью медицинских представителей, оценка результатов и качества работы. Работа с проблемными клиентами. Контроль дебиторской задолженности.

• сентябрь 1998 — октябрь 2002
4 года и 2 месяца
Главный врач (Полная занятость)
КТС"СТЕПНОЙ".
Работа с документами, планирование и составление бюджета санатория. Лицензирование. Проведение кап.ремонта и газификации (участие в тендерах, выбор генподрядчика итд). Административная работа по управлению персоналом (100 человек). Взаимодействие с контролирующими организациями. Организация и контроль соблюдения санитарно-гигиенического и противоэпидемического режимов. Контроль качества оказания медицинских услуг и питания (столовая на 150 посадочных мест). Подбор медицинского персонала санатория. Ведение необходимой учетно-отчетной медицинской документации.
Контроль и организация закупок медицинских и хозяйственных материалов и продуктов питания. Организация лечебного-диагностического и иных медицинских процессов санатория (площадь 12 га, 8 отдельно стоящих корпусов). Создание и развитие Крестьянско Фермерского хозяйства (взял в аренду 300 га посевных площадей, закупил технику для выращивания зерновых и масляничных кульур, а при наличии кормовой базы развели свиней, овец, крс; чем значительно улучшил питание для пациентов санатория.)

• август 1989 — сентябрь 1998
9 лет и 2 месяца
Врач-ординатор (Полная занятость)
Сальская центральная больница, г. Сальск.
Занимался лечебной деятельностью в детском соматическом отделении, где находились дети в возрасте от 7 дней до 14 лет-11 мес 29-дней, с различной нозологической патологией (7палат на 25 коек). Осуществлял консультации в отделениях: реанимации, травматологии, хирургии и инфекционном принимал участие в родах. Неоднократно исполнял обязанности заведующего детским отделением в период его отсутствия. Работа с медицинской документацией. Назначен в санаторий

• Ключевые навыки

Организация Юридического лица с 0, получение из областного бюджета дополнительного финансирования (7млн.руб.) Руководство крупным санаторием, медицинской клиникой (административно-хозяйственная деятельность, определение направлений развития - семейная медицина, акушерство-гинекология, помощь на дому, педиатрия, организация работа по ДМС, разработка программ обслуживания, подбор, обучение и расстановка кадров) Расчет, планирование и проведение закупок лекарственных препаратов и средств технического оснащения.
Организация циклов усовершенствования врачей, Экспертная работа (оценка качества медицинской помощи).

 Ваши хобби, увлечения:

Рыбная ловля на удочку, авто, интернет.

 Прочие сведения о себе, комментарии:

Высокий уровень работоспособности и ответственности, самодисциплина, нацеленность на достижение результата в любой деятельности, инициативность, умение работать в команде так и самостоятельно.
Хорошие навыки коммуникаций на всех уровнях, самостоятельность, умение принимать решения в условиях многозадачности и неолределенности, Уравновешенность и порядочность во всём.
Есть возможность для переезда.