Директор

 Ключевые навыки и достижения:

Нацеленность на результат, умение добиваться поставленной цели, аналитическое мышление, лидерские качества, умение сформировать и повести за собой команду, развитые коммуникативные навыки, стрессоустойчивость, умение эффективно действовать в ситуации неопределенности, развитое чувство ответственности, активная жизненная позиция.

 Прочие сведения о себе, комментарии:

Трудовая деятельность:

04.2002- по настоящее время: торгово-промышленный комплекс «Дом».
Должность: директор производства ИП Ибрагимов Э.Б.
Направление деятельности: производство и реализация стеновых, потолочных панелей и подоконников из ПВХ, сэндвич панелей, композитных дверей, фурнитуры и др.
Выполняемые функции: общее руководство и контроль работы производства, координация деятельности различных отделов и производственных участков входящих в структуру производства, подбор руководителей структурных подразделений производственного направления. Анализ производственной деятельности. Опыт руководством коллектива с численностью несколько сотен работников.
Результаты деятельности: за период руководства создана и успешно функционирует система управления предприятием, объем производства продукции увеличился в 26 раз, мощность установленного производственного оборудования увеличилась в 20 раз. Созданы сотни рабочих мест.В данное время фирма является лидером рынка Юга России по нескольким показателям. Компания работает с партнёрами в более чем 20-ти странах мира (США, Германия, Италия, Бельгия, Австрия, Франция, Турция, Южная Корея и др.). Свою продукцию фирма реализуетв несколько федеральных округов России, в крупнейшие города: Москву, С.-Петербург, Екатеринбург и др.

07.1997-09.2001 г. 000 "Гвидон" (г. Ростов-на-Дону).
Должность: Генеральный директор.
Направление деятельности компании: производственно-коммерческая фирма - оптовая и розничная торговля, автосервис, ремонт и реконструкция зданий, производство мебели и др.
Должностные обязанности: общее руководство и организация работы компании в полном объеме, ведение переговоров, заключение договоров и контрактов, в том числе и с иностранными фирмами, координация деятельности всех структурных подразделений фирмы, анализ текущей деятельности, планирование и контроль всех направлений работы фирмы, подбор и расстановка кадров и др. За время руководства фирма выросла из цеха по производству столярных изделий с численностью персонала 6 человек в многопрофильное производственно-коммерческое предприятие с численностью работников более 200 человек, создана сеть оптово-розничных предприятий по торговле непродовольственными товарами, создана сеть станций технического обслуживания автомобилей, получили своё развитие ряд новых направлений деятельности фирмы, таких как производство металлопластиковых окон, операций с ценными бумагами и др.


1991-1997 г. Управление Северо-Кавказской железной дороги. Финансовая служба.
Должность: помощник руководителя службы.
07.1985-12.1990 г. Ростовское вертолётное производственное объединение.
Занимаемые должности: мастер производственного участка, технолог, старший технолог, заместитель начальника цеха по производству.
Выполняемые функции: организация работы производственного участка, разработка и контроль за технологическими процессами, руководство производственным цехом по соответствующему направлению.


Образование дополнительное:
1989 г. - Ростовский филиал Центрального института повышения квалификации кадров по программе "Современный руководитель".
1990 г. - Ростовский филиал Центрального института повышения квалификации кадров по программе "Прогрессивные технологические процессы..."
2000 г. - Окончил курсы эффективных продаж TrainingStrategies (г. Москва) по темам:
"Эффективные продажи и MBTI", "Эффективное общение по телефону", "Написание коммерческих предложений", «техника SPIN».
В рамках обучения по Президентской программе подготовки управленческих кадров:
2001 г. - окончил Бизнес школу Ноттингемского университета, г. Ноттингем, Англия (Nottinghem
BusinessSchool, England) no темам: "Управление человеческими ресурсами", "Финансовое
обслуживание", "Управление частной предпринимательской деятельностью", "Организационные
изменения", "Управление развитием и деловые международные связи".
2001 г. - окончил Бизнес школу Вулверхемптонского университета, Англия (Wolverhampton
Business School university of Wolverhempton, England) покурсу "Управлениеифинансовое
развитие".
2001 г. - получил сертификат об окончании стажировки в Англии по Президентской программе
Russian President's Management Training Initiative подэгидой The British Council (Англия).
2001 г. участие в семинаре followup по теме: "Система управления изменениями".
2001 г. - получил диплом об окончании Президентской программы подготовки управленческих
кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, реализуемой согласно Указу
Президента Российской Федерации № 774 от 23 июля 1997 г.
2002 г. –учебно-деловой центр «МРТ» (г.Москва), обучение по программе «Эффективное управление межличностными коммуникациями»
2006 г. Консалтинговая компания SRC (г. Москва), обучение по программе «Эффективное управление и складская логистика»